Tablero de pensamiento del producto
El Tablero de Pensamiento de Producto proporciona marcos visuales y espacios de trabajo para desarrollar un concepto de producto desde el cliente objetivo hasta la solución de producto validada.
El Tablero de Pensamiento de Producto ofrece marcos visuales y espacios de trabajo para desarrollar un concepto de producto desde el cliente objetivo hasta la solución de producto validada.
Hemos utilizado este tablero con más de 290 estudiantes para desarrollar nuevos productos que generen ingresos reales, o para ayudarles a auditar productos existentes, con el fin de despejar el ruido del desarrollo de productos y crear productos que los clientes realmente desean.
A la izquierda está tu propio espacio de trabajo, con ejemplos a la derecha de cada marco en acción.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Las características son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero sumar funciones nuevas no es tarea sencilla. Conlleva muchos pasos (idear, diseñar, refinar, desarrollar, probar, lanzar y promocionar) e implica la participación de muchos interesados. La planificación de características te permite poner en marcha un proceso regular y robusto para que puedas sumar características con éxito y gastar menos tiempo y recursos en el camino. Esto hace que nuestra plantilla de planificación de características sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque agregar características nuevas al producto, sobre todo para miembros de equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.
La Retrospectiva del Globo Aerostático
El Globo Aerostático es una actividad sencilla que ayuda al equipo a identificar las cosas que les permiten avanzar más rápido y las que los ralentizan.
Plantilla de gráfico T
Ideal para:
Ideation, Operations, Strategic Planning
Los gráficos T te ayudan a comparar y contrastar dos ideas diferentes, agrupar información en distintas categorías y probar un cambio para un análisis del "antes" y el "después". Los gráficos T son herramientas de organización visual que te permiten comparar ideas para que puedas evaluar pros y contras, hechos y opiniones, fortalezas y debilidades o vistas de cuadro completo en comparación con detalles específicos. Los diseñadores y creadores de contenido pueden usar gráficos T para convertir posibilidades en ideas accionables. Los gráficos T son útiles para discutir diferencias y similitudes con tu equipo o clientes y pueden ayudar a tomar una decisión juntos.
Retrospectiva de las 5Gs
Ideal para:
Metodología Agile, Retrospectivas, Reuniones
La plantilla 5Gs Retrospectiva ofrece un enfoque estructurado para que los equipos reflexionen sobre sus proyectos o iteraciones, centrándose en cinco aspectos clave: Objetivos, beneficios, gratitud, brechas y crecimiento. Proporciona elementos para identificar logros, expresar gratitud y abordar áreas de mejora. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar retrospectivas de manera sistemática, fomentando una cultura de aprendizaje, apreciación y mejora continua. Al enfatizar las cinco dimensiones de la reflexión, la retrospectiva 5Gs capacita a los equipos para optimizar su rendimiento, mejorar la colaboración y alcanzar sus metas de manera efectiva.
Define una visión de producto ganadora
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla Definir una visión ganadora del producto ayuda a los equipos de producto a articular visiones convincentes para el desarrollo de productos. Al definir metas, mercados objetivo y estrategias de diferenciación, esta plantilla alinea a los equipos en torno a una visión compartida de éxito. Con secciones para delinear las funciones del producto, beneficios y propuestas de valor, comunica la esencia del producto de manera efectiva. Esta plantilla sirve como una luz guía para los esfuerzos de desarrollo de productos, inspirando creatividad y enfoque mientras los equipos trabajan para hacer realidad la visión del producto.
Plantilla para el mapa de flujo de valor
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación estratégica, Mapas
El mapa de flujo de valor es un método para representar el flujo de materiales e información que es necesario para llevar un producto a un cliente. Es sencillo: se usa una serie de símbolos para mostrar los flujos de trabajo e información, y se usa otro símbolo para señalar si dichos elementos agregan valor. De este modo puedes identificar los elementos que no agregan valor desde el punto de vista del cliente. Una mejor comunicación y colaboración son el fruto del mapa de flujo de valor. Con la plantilla para el mapa de flujo de valor, identifica las lagunas de conocimiento en las transferencias de trabajo entre miembros del equipo y entre equipos. Un mapa de flujo de valor eficaz ayuda a identificar el desperdicio, fomenta la colaboración y agiliza la producción.